電鍍熱處理班長:"借雞生蛋" 產值和利潤超額完成
“由于(yu)你們班(ban)提前完成了技改指標,這個月車間生(sheng)產成本了下降10%,產值和利潤超額(e)完成。”9月17日中午,當車間主任蔣中文在辦公室告訴我(wo)這一消息時,我(wo)心里別(bie)提有多高興了。
作為(wei)重(zhong)慶能源(yuan)集團松藻(zao)礦山(shan)機械廠(chang)(chang)單體(ti)車間電鍍熱處(chu)理班(ban)班(ban)長(chang),我(wo)(wo)深知當前煤(mei)炭行業面臨的(de)經營困難。在嚴峻的(de)經營形(xing)勢下(xia),如何開(kai)展有效(xiao)技(ji)術創新、提高工作效(xiao)率、降(jiang)低生產(chan)成本(ben)、增加(jia)產(chan)值和利潤等等一(yi)堆問題一(yi)直在困擾著我(wo)(wo)。年初,廠(chang)(chang)里給我(wo)(wo)們(men)下(xia)了技(ji)改(gai)硬(ying)指標(biao):1項(xiang)技(ji)術改(gai)造、2個QC課題、8條(tiao)合(he)理化建議。在過去的(de)8個月里,我(wo)(wo)們(men)僅完成一(yi)項(xiang)QC成果,大多(duo)數指標(biao)還沒完成,我(wo)(wo)急員工愁(chou)。我(wo)(wo)們(men)一(yi)直在搞小改(gai)小革(ge),但由于(yu)班(ban)組任務重(zhong)、時間緊,員工又缺(que)少創新熱情,導致大多(duo)項(xiang)目(mu)半(ban)途而廢。
“聽說9月2號公(gong)司要在(zai)我(wo)(wo)(wo)們廠舉行‘電(dian)焊(han)(han)工狀元’比(bi)(bi)賽(sai)。”8月27日,女(nv)職工唐玲的一(yi)(yi)(yi)句話引起了我(wo)(wo)(wo)的注意,讓(rang)我(wo)(wo)(wo)頓(dun)生想(xiang)法:能不能把我(wo)(wo)(wo)班(ban)還(huan)沒有焊(han)(han)接的30架(jia)中部(bu)(bu)槽(cao)當(dang)比(bi)(bi)賽(sai)用的焊(han)(han)接件?如(ru)果可(ke)(ke)以(yi),我(wo)(wo)(wo)班(ban)不但能節約焊(han)(han)條(tiao)、焊(han)(han)絲、氧氣和二氧化碳等,還(huan)可(ke)(ke)減少(shao)4個(ge)勞(lao)動力10個(ge)工作日的投(tou)入。于是,我(wo)(wo)(wo)立即趕到(dao)(dao)車間辦(ban)公(gong)室找到(dao)(dao)蔣(jiang)主(zhu)(zhu)任,細(xi)說了我(wo)(wo)(wo)的想(xiang)法并得到(dao)(dao)他(ta)的贊許(xu)。一(yi)(yi)(yi)小(xiao)時后(hou),蔣(jiang)主(zhu)(zhu)任打(da)來電(dian)話:比(bi)(bi)賽(sai)有29人參加,需要29架(jia)中部(bu)(bu)槽(cao)。利(li)用比(bi)(bi)賽(sai)選手的力量減少(shao)班(ban)組成本(ben)和人力投(tou)入,這(zhe)事算被我(wo)(wo)(wo)班(ban)撿(jian)了大便宜(yi)。我(wo)(wo)(wo)一(yi)(yi)(yi)陣竊喜后(hou)后(hou),便決定(ding)利(li)用剩余勞(lao)動資源(yuan),成立一(yi)(yi)(yi)個(ge)創新(xin)小(xiao)組。
8月28日(ri),我(wo)召集全班員(yuan)(yuan)工開班務會,把想法向(xiang)員(yuan)(yuan)工說明(ming)后得到了大家(jia)的(de)(de)(de)支持。經(jing)過仔細謀劃,我(wo)把班里(li)技術好(hao)、經(jing)驗豐富(fu)的(de)(de)(de)4位員(yuan)(yuan)工挑(tiao)出(chu)來(lai)組(zu)(zu)(zu)成創(chuang)新小(xiao)組(zu)(zu)(zu)。并(bing)邀請(qing)車(che)(che)間技術員(yuan)(yuan)程波加入,由我(wo)任組(zu)(zu)(zu)長(chang);剩下6位員(yuan)(yuan)工負責電鍍和(he)熱處(chu)理的(de)(de)(de)日(ri)常(chang)工作。小(xiao)組(zu)(zu)(zu)的(de)(de)(de)第一個(ge)項目(mu)是,提高熱處(chu)理油池和(he)鹽池的(de)(de)(de)降溫(wen)(wen)速(su)度。通(tong)過測量、計算、繪(hui)圖(tu),我(wo)們(men)首先把車(che)(che)間房頂(ding)上(shang)降溫(wen)(wen)池內的(de)(de)(de)水放掉,然(ran)后對池底進行(xing)清淤,再將銹蝕嚴重的(de)(de)(de)降溫(wen)(wen)管道全部拆除。重新在(zai)100多米(mi)長(chang)、4米(mi)多寬的(de)(de)(de)池內安裝比原(yuan)來(lai)更大的(de)(de)(de)管道,并(bing)形成U字形狀(zhuang)。
經(jing)過5天忙碌,9月2日,這個最大的(de)(de)(de)技改(gai)項目完成(cheng)(cheng)了(le)。通過實驗檢(jian)查(cha),改(gai)造(zao)后降溫速(su)度比(bi)以(yi)前(qian)提高了(le)2倍,并受到了(le)廠和車間(jian)領導的(de)(de)(de)肯定。有(you)了(le)成(cheng)(cheng)就(jiu)感(gan)的(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)們創(chuang)新(xin)熱情一(yi)下子高漲起(qi)來,在(zai)接(jie)下來的(de)(de)(de)12天時間(jian)里,又完成(cheng)(cheng)了(le)手推式(shi)淬(cui)火車、多功能這2個QC課題,并提出8條(tiao)合理化建議(yi)。期間(jian),小組成(cheng)(cheng)員(yuan)(yuan)之(zhi)間(jian)只要有(you)疑問就(jiu)聚在(zai)一(yi)起(qi)刮一(yi)陣“頭腦風(feng)暴法”,找問題、想辦(ban)法、定措施。在(zai)小組成(cheng)(cheng)立17天里,員(yuan)(yuan)工(gong)互相學習、探討的(de)(de)(de)風(feng)氣濃了(le),彼(bi)此的(de)(de)(de)感(gan)情也(ye)深了(le)。“這是動腦殼(ke)的(de)(de)(de)工(gong)作,不覺得累哈!”員(yuan)(yuan)工(gong)張(zhang)紹(shao)勇(yong)說。
“借雞生(sheng)蛋”生(sheng)出創新(xin)(xin)小組,解決了老大難問題(ti),還為班(ban)組增加了產值和利潤(run)。這事雖(sui)說偶然,但(dan)卻(que)引(yin)起我對(dui)以后(hou)創新(xin)(xin)工作的(de)(de)必然性(xing)思考:班(ban)組任(ren)務重、時間緊不是完不成任(ren)務的(de)(de)主要原因,問題(ti)的(de)(de)關(guan)鍵在于用什(shen)么方法激活班(ban)員的(de)(de)創新(xin)(xin)熱情和參與工作的(de)(de)積極性(xing)。
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